Harri Jokiranta, ehdolla hallituksen jäseneksi 
 

1. Millä tavalla Punaisen Ristin pitäisi nyt vaikuttaa yhteiskunnassa?

- vahvistamalla varautumista ja valmiutta omassa toiminnassa ja osana yhteiskunnan ja kansalaisten arkea (ml. veripalvelu ja ensiapukoulutus)

- vastaamalla kriisityön kautta avun tarpeisiin alkaen kansalaisten ja yhteisöjen elämän tilanteissa ja jatkuen globaaleihin kriiseihin ja poikkeusoloihin (sotilaalliset konfliktit, ekologiset katastrofit, humanitaariset kriisit)

- kohdentamalla järjestön omia avustustoimia, tuen ja toiminnan muotoja (mm. kontti- ja kirppis, nuorten tukeminen, ystävätoiminta ja yksinäisyyden vähentäminen) kansallista eriarvoistumista vähentävästi

- lisäämällä päättäjien ja kansalaisten tietoisuutta eri kriisien ja katastrofien vaikutuksista ihmisten elinehtoihin ja elämään tänään sekä tulevaisuuden kehityskulkuihin (sosiaalinen vaikuttaminen ja tiedolla vaikuttamien)

- tuomalla organisoidusti vapaaehtoisuuden ja vapaaehtoistyön mahdollisuuksia osaksi kansalaisten osallisuutta (kansalaisyhteiskunnan vahvistaminen)

- vahvistaa paikallista ja alueellista sosiaalista-terveydellistä-taloudellista hyvinvointia (osaaminen ja asiantuntijuus, palvelut, valmius ja varautuminen) tiivistämällä yhteistyötä hyvinvointialueiden, kuntien kanssa sekä eri järjestöjen kanssa
 

2. Millaisia mahdollisuuksia ja haasteita Suomen Punaisen Ristin toiminnalla on tulevien kolmen vuoden aikana?

+ kyky ja osaaminen reagoida tarvittaessa nopeasti avun ja tuen tarpeisiin (esim. vastaanottotoiminta)

+ alueellinen ja paikallinen tavoitettavuus (organisaatio), tunnettuus ja luotettavuus, kuntayhteistyö ja vahvistuva hyvinvointialueyhteistyö (viranomaisyhteistyö)

+ kriisien hallinnan ja kriiseissä toiminnan osaaminen, vapaaehtoistyön osaaminen ja organisointi

+ kansallisen, alueellisen ja paikallisen järjestötyön osaaminen (järjestöt ja yhdistykset osana aluerakennetta)

- jäsenmäärän kasvattaminen / toimijapohjan vankistaminen

- SPR konsernin vahvistaminen vastaamaan kansallista aluerakenteen muutosta (kunnat ja hyvinvointialueet kumppaneina, väestön määrän muutokset ja trendit, alueiden eriytyminen ja erilaistuminen)

- toimintaresurssien varmistaminen (talous, henkilöstö ja hallinto / työnantajakuva)
 

3. Minkälaista koko järjestöä hyödyttävää osaamista ja/tai vahvuuksia toisit hallituksen työskentelyyn?

- sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen ja palvelurakenteen tuntemus ja osaaminen (johtaminen, henkilöstö, talous / kunta ja hyvinvointialue kokonaisuudet),

- palvelutoiminnan ja organisaation kehittämisen ja strategiatyön osaaminen

- aluekehitystyön tuntemus ja osaaminen

- kansalliset ja kansainväliset verkostot (mm. tutkimus- ja koulutustoimijat, asiantuntijaverkostot)

- SPR piirin ja osastojen toiminnan tuntemus ja osaaminen, aluetason toimintaympäristön merkitys
 

4. Paljonko voit käyttää aikaa tehtävään, johon olet ehdolla, ja mahdollistaako elämäntilanteesi ajankäytön myös arkena?

- työpanosta ja aikaa hallitustyöskentelyyn työpäivän aikana on mahdollista käyttää huomioiden nykyisten työtehtävien ja työtilanteiden edellyttämät varaukset ja vaatimukset

- osallistuminen hallitustyöskentelyyn myös iltaisin ja viikonloppuisin mahdollista
 

5. Kuinka Punaisen Ristin vapaaehtoistoimintaa tulisi kehittää?

- vahvistamalla matalan kynnyksen osallistumisen mahdollisuuksia

- varmistamalla ja vahvistamalla tukea vapaaehtoisille ja vapaaehtoimitoimintaa organisoiville

- digitaalisten (ja sähköisten) työvälineiden käytön vahvistaminen ja laaja käyttöönotto
 

6. Kuinka Suomen Punaista Ristiä tulisi kehittää?

- varautumisen ja valmiuden vahvistaminen kansallisesti läpi konsernin (tilanteiden nopeat muutokset ja niiden ennakoimattomuus)

- vapaaehtoistyön ja –toiminnan edellytysten varmistaminen

- jäsenmäärän / jäseneksi liittymisen vahvistaminen

- alueellisten ja paikallisten kumppanuuksien vahvistaminen

- keskusjärjestön, piirien ja osastojen työnjaon selkeyttäminen ja kehittäminen

- toiminnan kustannusvaikuttavuuden lisääminen /talousarviovuosi ja strategiakausi)