Tiina Hörkkö, ehdolla hallituksen jäseneksi

Millä tavalla Punaisen Ristin pitäisi nyt vaikuttaa yhteiskunnassa?  

Punaisen Ristin vahvuus (ja samalla se mistä edelleen pitää huolehtia) on vahvat perinteet, osaaminen, mutta myös asema suomalaisessa yhteiskunnassa. Tähän perinteeseen tulee nojata, mutta samalla meidän tulee muuttua, pysyä ajassa kiinni ja kasvaa edelleen harkiten sekä oikeaan suuntaan.  

Yritin tiivistää vastaukseni tähän kysymykseen jotenkin näin:  

• Edistämme kaikkien hyvinvointia, terveyttä ja turvallisuutta osana kaupunkiyhteistyötä, verkostoissa toimien ja tietopohjaiseen tilannekuvaan nojaten​, toimimme rohkeasti ja ajassa uudistuvasti, meille vapaaehtoisuus on voimavara ja mahdollisuus. 

Millaisia mahdollisuuksia ja haasteita Suomen Punaisen Ristin toiminnalla on tulevien kolmen vuoden aikana? 

Punaista Ristiä haastetaan yhä oikeistolaisemman julkisen keskustelun kautta. Tämä ei kuitenkaan saisi tehdä meille sitä, että menemme nurkkaan ja olemme hiljaa. Meillä on sanottavaa ja lähtökohtaisesti meidän pitää uskoa, että se halutaan kuulla.  

Globaalit kriisit ja Suomen omat haastavat (mm. yksinäisyys, polarisaatio ja segregaatio) meitä entistä enemmän ja yhä kiihtyvällä tahdilla. Niihin valmistautumisessa meillä tulee olla riittävät resurssit, osaaminen ja into tehdä. Meidän tulee muistaa keitä varten me olemme olemassa. Autettavia, mutta samalla myös niitä vapaaehtoisiamme varten.   

Jotta tähän kaikkeen pystymme, meidän tulee varmistaa toimintavarmat osastot ja myös vapaaehtoiset niissä. Osastojen tehtävien tulee olla ihmisen kokoisia ja ihmisiä varten. Vapaaehtoisuus sitä en voi olla korostamatta! Vapaaehtoiset ovat kaiken toimintamme lähtökohta, mahdollisuus ja meidän tulee mahdollistaa heille kaikille hyvä ja innostava harrastus.  

Minkälaista koko järjestöä hyödyttävää osaamista ja/tai vahvuuksia toisit hallituksen työskentelyyn? 

Olen pitkä aikainen ja monipuolinen ja edelleen erittäin aktiivinen osasto- ja piiritoimija.  

Työelämässä taas olen pitkään julkishallinnossa töitä tehnyt aluepäällikkö. Myös tästä työelämän osaamisesta olisi tässä tehtävässä hyötyä. Olen varma, että osaamisestani terveyden ja hyvinvoinnin edistämisestä, nuoruudesta, yhdenvertaisuuden edistämisestä, sekä osaamisesta avustusten, kehittämishankkeiden ja sotepe alueen kanssa tehtävästä yhteistyöstä olisi erityisesti juuri nyt hyötyä koko järjestölle.  

Paljonko voit käyttää aikaa tehtävään, johon olet ehdolla, ja mahdollistaako elämäntilanteesi ajankäytön myös arkena? 

Elämäntilanne on vapaaehtoistyölle tällä hetkellä hyvä. Lapset ovat kasvaneet ja työelämän itsenäinen asema mahdollistaa tiettyyn rajaan asti oman työajan suunnittelun. Eli arkena, erityisesti iltaisin ja viikonloppuisin aikaa on hyvin. Itseasiassa illat ja viikonloput tuntuvat opiskelujen päätyttyä (Emban ja Harvardin johtamisopinnot) jopa ihmeellisen tyhjiltä :-) 

Kuinka Punaisen Ristin vapaaehtoistoimintaa tulisi kehittää? 

Sille, että vapaaehtoiset ovat koko järjestön selkäranka tulisi antaa arvo. Siitä tulisi puhua enemmän. Vapaaehtoistyön mahdollisuuksia tulisi olla monenlaisia. Osa haluaa piipahtaa, tai tulla tutustumaan, osa taas jää pidemmäksi aikaa. Vapaaehtoistyö tulisi olla paremmin mallinnettua, monipuolisuutta tulisi markkinoida ja vapaaehtoisia tulisi johtaa valmentavalla otteella. Jokainen uusi vapaaehtoinen on meille mahdollisuus, sitä tulisi arvostaa, vielä nykyistä enemmän.  

Nuoret vapaaehtoistoiminnan uusi mahdollisuus! Tämä järjestöstämme täytyy ottaa tosissaan. Valitettavasti vapaaehtoisjoukkomme vanhentuu. Lisäksi yhteiskunnan taloudellinen tilanne tulee tekemään sen, että jäsenmaksujen maksajien osuus pienenee koko ajan.  

Nuoruus elämänvaiheena on nopeatempoinen ja siihen liittyy omanlaisia erityispiirteitä, joita olisi hyvä ottaa huomioon. Nuorille pitää tarjota yhteydenoton jälkeen nopeasti jotakin, jota kokeilla. Emme osaa ottaa uusia vapaaehtoisia mukaan riittävän nopeasti, emme osaa markkinoida tätä upeaa harrastustamme ja piipahtaneetkin päästämme liian helposti käsistämme (esim. Ukraina avun vapaaehtoiset).  Nuoruus aika vanhenevassa vapaaehtoistyön joukossamme on meille aito mahdollisuus pysyä jäsenmäärältämme varteenotettavana järjestönä.  

Kuinka Suomen Punaista Ristiä tulisi kehittää? 

Kehittäminen, tämä itseasiassa on näistä kysymyksistä vaikein. Miten kehittää siten, että jotain todella arvokasta ja sellaista, jota tulee säilyttää ei katoa. Hankerahoitus on ohjannut meitä viime vuosina hieman väärin. Hankerahat on aina tarkoitettu johonkin tehtävään tarkasti rajaten. Siitä raportoidaan ja kehittämiseen tarkoitetut resurssit menevät siihen. Olemme rahoituksen instrumenttien vuoksi joutuneet aikamoiseen hankehumppaan, jossa tahtia lyö hankerahoitus ja niiden aika määritellyt toiminnot.  

Minulle itselleni Punainen Risti omaa jo nyt kaikkein tärkeimmät asiat ja toiminnot. Niitä vain tulisi tehdä kirkkaammin, selkeämmin ja tehokkaammin. Turhat rönsyt tulisi karsia ja jokaiselle osastolle ja myös työntekijälle tulisi mahdollistaa työ tai tehtävä, jossa on mahdollisuus onnistua. Kirkkaus perustehtävässä ja sen mittarointi avoimesti sekä strategian toimienpiteiden seuranta. Siitä kait pitäisi aloittaa? 

Punaisen Ristin vahvuus on toimivat osastot ja piirit. Piirien perustehtävä on mahdollistaa ja tukea osastoja ja osastojen perustehtävä on taas tukea vapaaehtoisia. Tämä tuki ei ole suoraviivaista, vaan sisältää paljon vaikuttamista ja tekemistä verkostoissa ja erilaisten avun tarvitsijoiden kanssa.  

• Yhdessä, avoimesti ja nykyaikaiseen teknologiaan nojaten.