Riitta Nieminen, kandiderar till viceordförande

1. Hur borde Röda Korset påverka i samhället nu?

Röda Korset borde kommunicera modigare än tidigare och aktivare göra ställningstaganden för de som är i svagare ställning. Röda Korset borde genom sin verksamhet och kommunikation skapa hopp, stärka människors förtroende till varandra och Röda Korsets hjälp.
 

2. Vilka möjligheter och utmaningar kommer Finlands Röda Kors att ha under de kommande tre åren?

 Utmaningar:

Utmaningarna Röda Korset har i nuläget och framtiden är att få med nya ungdomar i verksamheten. Ungdomar som skulle medverka till att påverka det Röda Korset vi vill ha. Vi bör få unga till förtroendeuppdrag på olika nivåer, eftersom det påverkar hela organisationens verksamhet och hur vi syns som organisation. Det behövs en ny generation hjälpare för att vi även i fortsättningen har frivilliga och kan förändra Röda Korset att bli mer människocentrerat.

En annan utmaning som vi speciellt bör satsa på under de följande åren är klimatförändringen och katastrofer i anslutning till den. Röda Korset är smidig och bra på att organisera grupper, men är vi tillräckligt smidiga på distrikts- och avdelningsnivå? I synnerhet naturfenomen som hänför sig till klimatförändringen kommer att öka och det påverkar all vår verksamhet och beredskap.
 

Möjligheter:

Välfärdsområdena inledde sin verksamhet i januari 2023, och målsättningen är bland annat att bättre organisera resurserna inom social- och hälsovårdssektorn samt samarbeta mer organiserat med tredje sektorn. Finlands Röda Kors är en offentligrättslig förening i särställning som stöder myndigheterna, vars rättsliga ställning har föreskrivits i lag i Finland. Röda Korset har en tydlig plats i välfärdsområdet att vara både hälsofrämjare och myndighetens samarbetspartner. Här finns möjlighet till en synligare verksamhet både i välfärdsområdena och nationellt.
 

3. Hurudana kunskaper eller styrkor som gagnar organisationen skulle du tillföra styrelsearbetet?

Jag har snart 14 års organisationserfarenhet inom Röda Korset. Min styrka är en mångsidig organisationsbakgrund samt arbete i både en mindre och större avdelning. Jag är idérik och kan genom min verksamhet och mitt exempel inspirera människor omkring mig. Jag har genomfört flera olika utbildningar inom organisationen, exempel är utbildarutbildningen och ledarskapsutbildningen hösten 2022 ordnad av Röda Korset.

Jag har god kunskap och bred förståelse om social- och hälsovårdssektorn som jag förkovrat i sjukskötaryrket och i arbetet som deltidslärare. I juni 2023 slutförde jag högre yrkeshögskoleexamen (YAMK) inom digitala tjänster och processer för välfärden. Huvudvikten i utbildningen är förståelse och hantering av den digitala förändringen inom välfärdssektorn samt ledning av digitaliseringen inom välfärdsstatens strukturförändringar.
 

4. Hur mycket tid kan du använda till uppdraget som du kandiderar till, och möjliggör din livssituation tidsanvändningen på vardagen?

Ja det gör den. Min arbetsgivare är flexibel i fråga om arbetsdagarna och vi använder autonom arbetstidsplanering. Jag har även gjort förändringar i anknytning till tidsanvändningen med tanke på hösten och de följande åren och har tack vare det mer tid för Röda Korset.
 

5. Hur ska Röda Korsets frivilligverksamhet utvecklas?

Frivilligarbetets karaktär har förändrats genom åren och jag upplever det vara viktigt att frivilligarbete är lättillgängligt och öppet både på avdelningsnivå och nationell nivå. Verksamheten borde ha låg tröskel, så att det är enkelt för vem som helst att delta oberoende av utgångspunkterna. Fastän verksamheten skulle ha låg tröskel är det skäl att fundera på hur vi tar emot nya medlemmar och hur vi stödjer en ny frivillig i inledande skedet. Grunden för all verksamhet är att erbjuda frivilliga möjlighet att planera, verkställa och utveckla egen verksamhet genom att få tillräckligt stöd för det av en anställd.
 

6. Hur ska Finlands Röda Korset utvecklas?

Världen förändras kontinuerligt och därför måste även organisationsfältet förändras och fungera flexibelt i enlighet med de egna principerna. Röda Korset borde utveckla sin verksamhet att vara öppnare och tillgängligare, så att verksamheten inte på grund av det begränsas till en viss befolkningsgrupp.

Digitaliseringen har hållit på redan i flera år och även Röda Korset har delvis inkluderat den. Hoppas att digitaliseringen i framtiden anses vara ännu mer viktigare än tidigare på organisationsfältet. Modern teknologi och dess möjligheter kommer att underlätta koordinering och organisering av frivilliga. Det går smidigare att få med nya frivilliga i verksamheten och vi kan organisera de frivilliga bättre än tidigare. Förändringen av digitaliseringen även inom organisationen skapar garanterat nya intressanta lägen för frivilligarbetet.