Dan Sundqvist
Dan Sundqvist, kandiderar till styrelsens viceordförande eller till styrelsen.
Hur borde Röda Korset påverka i samhället nu?
Röda Korset borde tydligare profilera sig som en stabil organisation. Organisationen borde också arbeta för att främja respekt för mänskliga rättigheter och arbeta för att skydda människor från diskriminering och övergrepp. Organisationen har en nyckelroll för att stärka lokalsamhällen och hjälpa till att bygga upp kapaciteten och resiliensen för att hantera kriser och katastrofer.
Vilka möjligheter och utmaningar kommer Finlands Röda Kors att ha under de kommande tre åren?
Det är svårt att sia framtiden med tanke på vad som har hänt under de tre senaste åren. Men organsationen behöver stärka sitt samarbete med andra organisation och aktörer för att nå ut till fler människor och erbjuda mer omfattande hjälp. Genom att samarbeta med andra organisationer kan Finlands Röda Kors också dra nytta av deras kunskaper och erfarenheter. Det nordiska samarbetet behöver stärkas. Organisationen behöver också öka medvetenhet om humanitära frågor och behoven av humanitär hjälp, vilket i sin tur bör leda till en ökad efterfrågan på Finlands Röda Kors tjänster och insatser. Likaså behöver organisationen se över och förstärka sin kapacitet när det gäller beredskap.
Finlands Röda Kors, likt många andra aktörer, kommer att ha ekonomiska utmaningar som kommer att påverka organisationens möjligheter att utföra sitt arbete. Detta är framförallt viktigt att ta i beaktande gällande organisationens möjligheter att samla in medel. Stigande kostnader kan också föranleda att det påverkar organisationens möjligheter att tillhandahålla humanitär hjälp och bistånd. Samtidigt behöver organisationen se till att skapa resiliens och strukturer för att inte få en begränsad tillgång på frivilliga.
Hurudana kunskaper eller styrkor som gagnar organisationen skulle du tillföra styrelsearbetet?
Jag har under de senaste åren ordförande för Ålands distrikt och före det var jag styrelsemedlem i Mariehamns avdelning. Utöver mitt engagemang i FRK har jag ett brett nationellt och internationellt nätverk som skulle vara till nytta för organisationen, bland annat ingår jag i civillsamhällesnätverket Nordic Civ under nordiska ministerrådet där 40 civilsamhällsorganisationer finns representerade. Jag har tidigare varit medlem i Ombudsmannanämnden.
Till vardags arbetar jag för ett EU-program vars syfte är att finansiera gränsöverskridande projekt i centrala Östersjön. Dessutom har jag sedan årskiftet ansvar för Ålands landskapsregerings integrationsfrågor. Genom dessa uppdrag deltar jag i flera EU sammanhang och nationella kommittéer.
Hur mycket tid kan du använda till uppdraget som du kandiderar till, och möjliggör din livssituation tidsanvändningen på vardagen?
Jag har relativt flexibel arbetsmiljö som gör att jag kan arbeta på distans samt ta ut ledighet och timmar under dagen för möten. Som ordförande för Ålands distrikt har jag flera gånger deltagit på möten under dagtid i rollen som ordförande.
Hur ska Röda Korsets frivilligverksamhet utvecklas?
Formen av frivillighet är under förändring och organisationen måste möta denna förändring. Organisationen behöver ta i beaktande att många frivilliga gärna kommer på punkt insatser men att det idag har blivit svårare att få frivilliga att ställa upp på återkommande insatser.
Hur ska Finlands Röda Korset utvecklas?
Finlands Röda Kors behöver tydligare utveckla sitt hållbarhetsarbete och strategi för att beakta båda nationella språken samt andra minoritetsspråk i Finland.
Finlands Röda Kors kan arbeta för att stärka samarbetet med andra organisationer, både nationellt och internationellt. Samarbete med de nordiska och baltiska länder behöver öka.
Genom att öka användningen av digitala verktyg kan Finlands Röda Kors nå ut till fler människor och erbjuda mer effektiva och innovativa tjänster. Organisationen kan använda digitala plattformar för att samla in pengar, sprida information eller för att organisera frivilliginsatser. Dessa plattformar behöver vara intuitiva och anpassade för flera språk.