Tuula Oksanen, kandiderar till styrelsens viceordförande och till styrelsen

1. Hur borde Röda Korset påverka i samhället nu?

Röda Korsets principer och värderingar är mycket viktiga i dagens Finland.

I bakgrunden finns många frågor som är viktiga för alla finländare i vardagen just nu, såsom (1) kriget i Ukraina, som fört de internationella kriserna närmare oss alla och förhoppningsvis hjälper finländarna att förhålla sig positivare till allt humanitärt bistånd; (2) välfärdsstatens hårda utmaningar när de unga mår dåligt, psykisk ohälsa liksom marginalisering och ensamhet i alla åldrar och även ojämlikhet ökar, samt (3) den kommande regeringens politik, som befaras skära ned från dem som har det allra sämst. 

Därför finns det i vår tid ett behov av en vidsynt och opartisk syn på humanitet, mänsklighet, rättvisa och vikten av att minska ojämlikheten. Röda Korsets roll har blivit synlig till exempel i mottagnings- och beredskapsverksamheten. Finlands Röda Kors behövs nu som en proaktiv aktör samt som en förespråkare för sårbara grupper och dem som har det sämre ställt.

2.  Vilka möjligheter och utmaningar kommer Finlands Röda Kors att ha under de kommande tre åren?

FRK är en stark samhällsaktör. Och de samhälleliga utmaningarna räcker. Men möjligheterna ligger ofta i våra egna händer.

Den största utmaningen i vår egen verksamhet är antalet frivilliga. Eftersom verksamheten i stor utsträckning bygger på frivilliga och på den grunden utlovas till exempel en viss regional beredskap, måste vi göra allt vi kan för att främja de nuvarande frivilligas välbefinnande (jag menar t.ex. att utveckla informationssystemen ur frivilligverksamhetens synvinkel) och sänka tröskeln för nya frivilliga att delta och utveckla mottagandet av dem.

Ekonomin är också en utmaning. Till exempel i distriktens ekonomi finns det utmaningar. Med tanke på hela organisationen är det viktigt hur den nya regeringen löser invandringsfrågorna. Till de ekonomiska frågorna hör också vilken slags aktör man ser FRK vara lokalt, regionalt och nationellt.

Helheten är också en utmaning. Finland är ett regionalt Finland. Vi kunde också fundera på och bedöma FRK:s situation regionalt. Vilka frågor är viktiga för varje distrikt och varför? Vilken är nivån på det regionala samarbetet? Hur kunde man utveckla det? Avdelningarna är en mycket viktig del av hjälpkedjan och det gemensamma Röda Korset; distrikten stöder genom sina nära kontakter verksamheten i distriktets avdelningar. Kunde man öka samarbetet mellan avdelningarna?

Det finns många möjligheter eftersom FRK är en erkänd och respekterad aktör. Samarbetet med andra organisationer medför många möjligheter.

3.  Hurudana kunskaper eller styrkor som gagnar organisationen skulle du tillföra styrelsearbetet?

Jag har omfattande och långvarig (över 35 år) erfarenhet av att verka som frivillig i FRK, (ungdomsverksamhet, första hjälpen-verksamhet, medelinsamling, anordnande av storevenemang, mathjälp m.m.) samt förtroendeuppdrag på alla nivåer i organisationer. Jag har också varit representant och delegationsledare för FRK vid internationella möten.

I mitt arbete som professor i arbetshälsa vid universitetet följer jag noggrant förändringarna i välfärdssamhället, de växande skillnaderna i välfärden, polariseringen av hälsa och arbetsliv samt arbetslivets tillstånd. Jag är med i många inhemska och internationella nätverk där jag hör svaga signaler om åt vilket håll välfärdsfronten är på väg. Jag tycker att det är viktigt att minska ojämlikheten och öka delaktigheten och gemenskapen. Detta har jag också undersökt i mitt arbete med tanke på arbetslivet och arbetshälsan. I arbetslivet har jag sett samma ökning av fattigdom, polarisering och psykisk ohälsa som sker i stor utsträckning i Finland och som jag är orolig över med tanke på Finlands framtid.

4.  Hur mycket tid kan du använda till uppdraget som du kandiderar till, och möjliggör din livssituation tidsanvändningen på vardagen?

Jag arbetar med expertarbete huvudsakligen på distans i Åbo. Jag får i allmänhet själv bestämma min kalender och till vilken tidpunkt jag lägger min arbetstid, så jag kan också delta på vardagar. Endast när jag har närundervisning i Kuopio (ca 3 veckor/år) är jag helt fast i mitt arbete där.

5. Hur ska Röda Korsets frivilligverksamhet utvecklas?

När mathjälpsverksamheten i Åbo studentby startade på fredagar i februari och jag gick med, insåg jag att jag kommit hem på ett ideologiskt sätt.  Verksamheten är ytterst smidig med hjälp av organisationssamarbetspartnern. De ekologiska restaurangerna som deltar vill också minska svinnet och vi tycker att det är trevligt, tolerant och inkluderande. Hjälpmottagarna är inte ”hjälpmottagare”, utan varje ”givare” och ”hjälpmottagare” är jämlika. Och vi har fått med nya frivilliga på låg tröskel. Det har också funnits ett intresse bland hjälpmottagarna att ansluta sig till gruppen på andra sidan bordet. Detta har nog också varit ett mål.

Fast verksamheten är liten är den mycket gemenskaplig. Och vi har redan diskuterat hur man kan öka gemenskapen. Gemensamma måltider, gemensamma frukostar m.m. Vår lilla frivilliggemenskap är mångformig och flerspråkig. Vårt goda humör förmedlas till hjälpmottagarna, som ibland stannar kvar för att samtala med oss en längre stund. Varje frivillig i Röda Korset är dock en representant för FRK-varumärket.

Senast i matutdelningen väckte våra västar intresse hos två äldre damer: Vad betyder enhetlighet? Jag fick alltså till och med på ett så här kort möte diskutera principerna för Röda Korsets och lyssna på hur de låter i vardagen. Det kan vara så att vi bättre kan skilja oss från andra organisationer genom att föra fram våra principer. Just nu sticker vi inte ut.

6. Hur ska Finlands Röda Kors utvecklas?

Se mina övriga svar. De nya initiativen, såsom mathjälp, har varit bra, men vi måste vara tydliga med om vi riktar våra åtgärder mot hela befolkningen eller mot riskgrupperna. Och vad den valda strategin för med sig. Och eftersom det till exempel finns ett tryck på verksamhet som främjar psykisk hälsa, måste man fundera en stund på vad som är vår kärnkompetens och vad som inte är det. Jag tycker inte om tanken på att vi ska bli en diversehandel med hjälp för allt.